2005——2006学年第二学期总务工作思路
一、三个重点:
1、 切实抓好常规工作。
(1) 公物管理严格细致,责任到人到班,目标明确。
(2) 食堂工作上台阶:平时服务周到,市级检查合格创优;中、高考期间确保食品卫生安全;举办厨师技能比赛,优化队伍;每周菜谱上网;配合政教处整顿就餐秩序。
2、 确保各种活动(特别是重大活动,如招生工作、接待外宾等)服务到位,不失误。
3、 根据学校领导的意图,做好校舍改善、教学设备添置工作,为下学期学生增班做好准备。
二、四项目标:
1、 加强总务处建设。(把事情做好,把部门的人管好,优化办事程序,提高办事效率。)
2、 创节约型校园。(制定水电节约的制度和目标,加大检查和考核的力度。)
3、 强化精品管理。(体现在每一次购物,每一次活动,每一次服务。)
4、 为构建和谐校园出力流汗。(把校领导的人文关怀落实在具体行动中。)
三、三条措施:
1、 进一步提高自身管理能力。(做好协调配合工作,以身作则,凝聚大家的力量。)
2、 强化本部门各项责任制。(每周工作安排例会,每月工作考核总结会。)
3、 强化目标管理,克服畏难情绪。