我校召开全体干部大会

    11月12日晚，学校召开中层以上干部大会。大会的主要目的是回顾开学以来的工作，查找、反思存在的不足，提出对策和措施。
    大会由校党委副书记、副校长徐进利主持，各年级、各部门主要负责人在会上实事求是地查找了开学以来各自工作中存在的问题，并提出了解决问题的措施。各分管副校长就自己分管的部门和年级中存在的问题也进行了深刻的反思并提出了相应的改进措施。
    池英范校长在会上做了总结性讲话。池校长首先对前一阶段的工作谈了几点看法。一是新学期开局工作比较理想，各分管校长主动做事，各项工作推进顺利，中层干部做事积极，有计划性，效果显著。二是各部门的平衡比较理想，大家都能相互补台，是一支理想的干部队伍。三是工作意识比较理想，大家都有主动抢事做，表现出良好的奉献精神。在肯定成绩的同时，池校长也指出了干部队伍中存在的不足。一是一盘棋思想不够理想，本位思想还或多或少地存在着。二是工作落实不够理想，面上的事做的多，沉下去的事做的少。三是合作意识不够理想，单兵作战勇气有余，合作共事显的不足。四是工作状态不够理想，有在其位不谋其事现象。针对干部队伍中存在的问题，池校长语重心长地告诫大家，既然选择了中层就意味着比普通教师付出的更多，因此提倡干部做事要有品位，要和学校的声誉相称；提倡做事要求真务实，和自己的职务相称；提倡做事要诚实守信，和人格相称。池校长还在会上部署了一下阶段学校的主要工作，一是抓好“立体评教”和“课堂教学效益年”两项重点工程，为学生减压，给教师松绑；二是开好“期中分析总结会”和“学生大会”两个会议，表彰先进并制定08年中高考目标；三是搞好“文化艺术节”和“元旦节”两个节日活动，张扬学生的个性，提升学校的文化内涵；四是抓好干部队伍和教师队伍两支队伍的建设，形成全面育人的良好氛围；五是抓好“高中教学视导”和“市规范管理示范校”两项验收工作，在全校再掀一轮抓教学、抓管理的热潮；六是抓好教学和学生管理两项常态工作，促进教育教学管理的科学化、规范化。在会上，池校长还向全体干部提出了五点要求，一是尽快学习，提高素质；二是尽快反思，调整状态；三是尽快觉醒，发挥作用；四是尽快理顺，提高效率；五是尽快改变工作方式，重塑干部形象。池校长最后勉励全体干部要振奋精神，同心同德，尽快成长为全体教职工信赖的好干部，为建设学校美好的明天多做贡献。